快手推广方案:快手本来就不该大小周

作者 ｜ 谢逸琪

6月24日，整个互联网圈都感受到了来自西二旗“老铁”的神秘力量。

快手HR在公司内部邮件中正式宣布取消“聚焦日”制度，恢复“各部门、各项目按需加班的原有规则”。通知函中，HR还贴心提醒各位同学“劳逸结合，多陪伴家人朋友”。

图源：受访人

“聚焦日”其实是互联网圈中备受争议的“大小周”制度。“大周”为一周双休、“小周”为一周单休，大小周交替进行。换言之，快手每两周便要全员加班一天，美其名曰“聚焦日”。

消息一出，不少快手员工奔走相告，甚至一些其他互联网公司的员工也被“别人家公司”感动到不能自已，在各大论坛表达感恩。得到消息的各大媒体也争相推送。

这架势让不知所以然的群众乍一看会以为发生了什么值得庆贺的事儿。

但问题是，快手取消的这个“大小周”本来就不该存在啊，而取而代之的“周末支付2倍工资，法定假日3倍工资”也是劳动法本来就有明确要求的啊，得到了应得的权益而已，这庆祝个啥劲呢？

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更讽刺的是，快手的通知里还发明出“按需加班”这种神奇的概念，这不就在承认自己之前的强制大小周里很多班加的毫无必要，是浪费时间嘛。

按需加班这种发明，其实也是许多互联网公司的一大特产：早期把能全员996变成一种竞争里的理所当然优势，或者把为了晚饭福利、打车报销福利而加班到深夜的无奈当成互联网公司体恤员工的例证，现在又把取消本就不该存在的制度变成一件可以用做宣传的事件。和着公司们两头都占了。可这里面，有人问过员工感受吗。

当然，这事也得结合最近的大环境来看。

6月10日，腾讯旗下的光子工作室，成为腾讯体系中率先强制要求周三六点下班的业务部门。

6月17日，字节跳动新任CEO梁汝波在公司Open Day上回应“大小周”问题时称，对于取消该制度，公司有三分之一赞成，三分之一反对，因此“暂时还没有结论”。按照字节跳动加班日发放双倍工资计算，两天加班日可以拿到月工资的20%。

眼看大家都在行动，快手更进一步。还果然就挣了吆喝。

加班当然是正常的，但有必要才加班更是本就应该的。快手只不过干了个早就该干的事，回归正常而已，就能迎来掌声，实在是高。而这也让人明白了这些公司“洗脑”的成功——到底现在多少996里的加班是浪费时间的无用消耗，有多少人在白天开无用的会晚上才真正开始工作？当一个员工的20%收入是来自这种非正常工作状态时，到底还正常吗？身在其中的人，自己不清楚么？感恩啥呢？

说到底，在一个畸形的氛围里，所有人都跟着失去了常识。公司把该做的做了，踏踏实实改回去就行，却非要搞得锣鼓喧天，而一些习惯了卷来卷去的人，得到了自己被拿走的东西，却也跟着鞭炮齐鸣。这个切自我感动的戏码到头来不还是跟“按需加班”的发明一样露怯。

所以啊，快手们还是多花点时间在内部实际效率提升和劳动合规的完善上，少整点对外的形式主义吧。

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