边砍边省才盈利，快手路子找对了？

一上市便亏损两年的快手，终于赚到钱了。

最近，快手发布2023年二季度财报，公司首次实现盈利。消息一出，投资者们笑得合不拢嘴。当然这是好事，只是本次盈利靠的却是“节衣缩食”。  

1、快手边砍边省

财报显示，快手第二季度实现收入277.44亿元，同比增长27.9%，再次超市场预期。

利润方面，同期IFRS净利润首次盈利，数值录得14.8亿元；同期经调整净利润为26.9亿元，不仅远高于市场一致预期的14.99亿元，还环比第一季度大涨63倍。  

不过，本次能盈利的大功臣和其他互联网公司一样——降本增效。 

早从2021下半年起，程一笑就表示将降本增效定为公司的主基调。先后对部分业务和人员进行优化，还砍掉不少福利开支与其他行政费用，可谓是“边砍边省”。 

财报显示，二季度快手的行政管理开支、研发费用、营销费用以及营销费用率都有不同程度减少。比如，营销费用率从上年同期的40.4%下降到31.1%。 

当然，这招不少互联网大厂都在用。 

B站第二季度调整后净亏损同比大幅收窄51%，百度、腾讯都交出历史性盈利的财报，都离不开降本增效策略的实施。 

不出意外的话，这些尝到甜头的大厂应该会把降本增效继续贯彻下去。 

2、怎么赚的钱？

2021年10月，接棒宿华成为CEO的程一笑，刚上任就把扭亏为盈作为头等大事。为此，他选择押注电商业务，甚至“御驾亲征”。

今年8月，在2023快手电商引力大会上，程一笑再次表示：电商业务是快手未来增长的重要引擎之一，也是整个快手商业生态的中心。

财报也证明了程老板的话。 

虽然明面上显示营收是由线上营销服务(广告)、直播以及其他服务(含电商)收入这三驾马车构成。但其实每个板块都离不开电商业务的贡献。 

甚至可以说，电商业务已经成为快手商业化的基本盘。 

目前，快手广告收入同比增长30.4%达到143.47亿元，占总收入51.7%。它能占据半壁江山有很大部分原因是电商业务的贡献。 

要知道，快手广告分为内循环和外循环。前者指平台商家和主播在站内投放广告，后者则指站外品牌和商家投放广告。 

众所周知，近两年广告业下行，老牌大厂接到的广告订单都大幅下滑。而快手能稳住是因为内循环投放量增加，抵消了外部减少的压力。 

不得不说，快手能盈利，除“节衣缩食”外，押注电商也是很妙的一步棋。  

3、持续赚钱才是真理

 快手实现盈利是好事。不过，能不能持续赚下去，才是大家最关心的问题。 

对此，快手的做法是坚持基本盘的基础上，讲出更多新故事。比如前段时间涉足本地生活领域，还有挖掘直播业务的更多可能性。 

去年，快手把本地生活业务升级为独立部门，深度运营城市包括上海、深圳、北京成都，哈尔滨、石家庄、重庆等。

不过，抖音、微信、小红书都在布局本地生活，加上美团这座大山，快手的故事能否讲好还是个未知数。 

直播方面，程一笑曾指出——以“短视频+直播”为核心的“内容种草”场域为快手2023年两大深耕方向之一。 

于是，快手结合直播+房产，推出理想家。去年，理想家的总交易额达到100亿元，今年仅二季度的累计房产交易额就超100亿元，增速非常可观。截 

去年初，快手还上线快聘业务，把招聘带进直播间。数据显示，本季度快聘的日均简历投递次数同比增长290%，日均投递简历用户数同比增长100%。

另外，快手还在着力发展短剧。数据显示，二季度星芒短剧总播放量已突破600亿，创作者收入同比增长近60%。 

程一笑的高明之处在于，这一切动作背后，都跟电商业务有关系。 

短剧可以让快手触及更多一线二线城市用户；房产交易能接触更多具备消费能力的用户；招聘的蓝领群体，可以说是平台的高质量用户。 

可以说，用户保持高质量增长背后，证明快手用户生态这条路跑通了。如此一来，也可以吸引更多品牌主，广告业务、电商业务将有很大增量空间。

总之，客观来讲，在当前的大环境下，快手能实现阶段性盈利，实属不易了。

本文由“科技头条”独家编辑

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