快手投放平台:快手亏了112亿，6.3亿老铁还不够给力
11月22日，快手发布了2022年第三季度财报：公司第三季度收入231.28亿元，同比增长12.9%，调整后净亏损6.72亿元，同比收窄85.4%，前三季度，快手亏损约121.42亿元，同比收窄83.1%。
快手的三大业务板块中，除了占大头的广告业务增速平平，仅为6.2%，另外的直播业务同比增长16%，电商业务同比增长27%。
虽然业绩没有掉链子，亏损也在收窄，但叠加多重市场环境的影响，快手的资本表现并不好看。
截至2022年11月24日收盘，其股价仅为53.75港元/股，市值2311.86亿港元，距离最高点已蒸发超1.5万亿港元。
快手的这份财报，还有个最大的亮点，就是月活用户达6.3亿，直追抖音。
不过，就算有这么多老铁，也很难帮快手守住广告金主。与此同时，快手砸重金的“出海”业务，也面临着持续亏损的压力。
日活创新高
财报显示，第三季度快手的平均日活跃用户达到3.634亿，同比增长13.4%，创了新高；每位日活跃用户日均使用时长为129.3分钟，同比提升8.6%。
另外，QuestMobile数据显示，今年6月，抖音月活用户数为6.8亿，高于快手，但本季度快手平均月活跃用户已达6.26亿，同比增长9.3%，直追抖音。
这背后，快手在内容生态上的布局，可下了不少功夫。其中最重磅的就是“周杰伦效益”。
7月，周杰伦在快手开启了今年首场直播，累计观看人数达1.1亿。11月，第二场来袭，最高同时在线人数超1129万，总点赞数超10.5亿。总的来看，三季度，快手的直播业务收入达89亿元，同比增长15.8%。
另外，快手也尝试在短剧和自制综艺中分一杯羹，比如，在暑期档快手共上线50+部短剧，其中22部实现播放量破亿；还联手岳云鹏、大张伟等明星推出综艺和真人秀。
广告业务难守住
十八般武艺使过后，快手拿下了6.3亿老铁，但同样给予厚望的广告业务却没有太大起色。行业下行的压力下，如何把流量转化为真金白银才是重点。
快手的业务主要由广告、直播和电商三驾马车推动。前几年，快手的核心业务为直播，占公司收入一度超90%。但随着直播业务竞争激烈，监管加严，加大广告业务的投入成为快手的第一选择。
最近几个季度，快手广告业务在公司大盘中的占比均稳定在50%以上。但是现在看来，快手的广告业务也渐渐失速。
三季度，快手线上营销服务板块收入为115.9亿元，同比增长仅6.2%，增速创下新低，延续了此前低迷不振的增长；同时，每位日活跃用户平均线上营销服务收入，也从去年的34元下滑至31.9元。
值得注意的是，Q3所覆盖的7-9月，快手商业化负责人做了调整，接手的刘峰此前履历大多为人事与组织领域。但刘峰只负责商业化88天后，就被原主站负责人王剑伟替代。
可见刘峰上任确实没有改变快手商业增长失速的局面。至于王剑伟能否干好，就得等到Q4财报才能见分晓了。
快手商业化陷入瓶颈在于，快手极度依赖外来“金主”，一方面，此前快手的广告业务收入中，有七成以上来自外来广告商的投放。 这些广告商以文娱类居多，比如爱奇艺、优酷视频等，但今年他们的预算已经没那么多了。
另一方面，快手受限于自身调性，广告主很大一部分来自主攻下沉市场的品牌和游戏行业。多位游戏行业的人士表示，目前投放主要放在微信小程序与抖音，快手的转化效果高，但是留存和持续付费意愿非常弱。
“出海”成亏损源头
与国内经营利润超3.75亿元，环比增长接近3倍相比，快手“出海”表现平平。
财报显示，三季度快手的海外营收为1.89 亿元，环比提升约83%，但是海外部分的经营亏损仍达到16.87亿元。可以说，海外业务是快手亏损的源头。
一方面，快手很难将国内特殊的、极具辨识度的“老铁文化”带出海。 自2017年开始布局海外开始，快手便投入重金获取海外用户。仅2021年，传闻快手的海外业务预算就高达10亿美金。
但如此大的投入却难有理想回报。 快手三季度没有披露海外用户规模的具体数据，只表示活跃用户的日均使用时长超60分钟，仅为国内用户的一半，这和二季度的数据一模一样。
另一方面，快手在海外业务的战略能力有所欠缺，经常摇摆。 比如在美国市场中，当TikTok遭到美国政府的打压时，快手本该趁机抢占市场，最终却在是否继续美国市场上犹豫不决。
直到目前，快手的海外业务，5年已经更换了5位负责人。一位快手内部人士透露，公司现在对海外业务的态度是，不再做更多的投入，保持现状。
结语
这一两年来，国内互联网公司的业绩普遍承压。快手的成绩单没有掉链子，已实属不易。
快手的基本盘是稳定的，只是明显还存在不少不足，比如商业化、出海等等，想在抖音的虎视眈眈下继续突破，抢占蛋糕，快手要做的还有很多。
中国企业出海，向来都不是一件容易的事。战略、内容、用户等等能否做到适应当地文化，也是一件漫长的事。快手出海，还有很长的路要走。
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